“今天你Keep锻炼了吗？”已经成为很多人茶余饭后彼此监督健身的“私家良器”，Keep已经成为陪伴大家健身的良品。

在移动互联网时代，做一款APP爆品，是很多年轻创客的时髦创业梦想。前两年，随着资本的进入，掌上APP成为大众的关注热点，各类新型软件的迅速崛起让创业者不禁笑开了花，然而残酷的现实是，每天有成百上千的APP诞生，又多悄无声息地消亡。

 Keep，一款健身APP，上线半年，一直位于苹果商店健身类前三，如今已经拿到某知名投资的B轮融资。Keep创始人，1990年出生的王宁，从梦想在朝外SOHO开个小公司，到在雍和宫边租一套四合院办公，正在一步一步实现着梦想。他是怎么做到的？

为减肥而战

90后小伙王宁，从180斤到如今的健康身材，让大众都很羡慕，他谈到胖的原因不外乎疏忽锻炼，以及作息失控。

从Keep的融资速度便不难看出，顶着所谓的资本寒冬的漫长冰期，在一年时间内连续完成500万美元、1000万美元和3200万美元的三轮融资，为了适应这种疾驰所需的力量，年轻的王宁和他年轻的团队必须使出全力以赴的态度来对待这份已经不再是初创状态的事业。

融资到账之后，王宁再度挤出锻炼时间，并将中餐和晚餐全都改为沙拉，用他的话来讲又回到了创业之初的体重，而在这个看上去得以忙里偷闲的时期，腾讯又出现了：这个互联网巨鳄对Keep开出了极有诚意无论是资本还是资源的支持的条件，使得王宁又单独为其新设了C+轮。

半年多痛苦减肥的经历，是王宁不断发现健身减肥者痛点的过程。普通健身减肥者来到健身房，对健身器材不熟悉，也不知道什么样的锻炼适合自己，因为没钱，又请不起私人教练。结果多数都坚持不下来而不了了之。因此王宁萌发了一个想法，在移动互联网时代，做一款APP，针对健身减肥者各自的特点和需求，指导大家随时随地做运动。

创业难的是什么？王宁的答案是：难的是你去沉淀创业体会。每个成功者之前所经历的事情和沉淀的东西非常重要。他曾经在猿题库实习过，当时曾积极主动要求带一个新项目。新项目从零到有，基本创业之初的环节，他全趟过一遍：“我把这一路趟平了，这些东西我全都懂了。然后自己创业，就顺理成章。”王宁切身体会是，在创业之前，可以加入到一个创业公司，去感受、积累一下。如果刚从学校毕业出来，仅仅只是一个创意和点子，完成商业化的路程还很遥远。

沉淀找到自己

如何做出好产品？王宁的一个重要体会是要敢于做减法：比如，确定了某个产品需要实现哪些功能，但又不能“一口吃个胖子”，就可以一个功能一个功能，从易到难，逐步实现。再比如，某个产品已经有很多功能，但某些功能被发现市场需求不大，则要当机立断予以关闭；就算发现只有一个功能有市场需求，宁可只做这一个功能。

“做减法，给用户的感觉是你更新得快。”王宁说，Keep现在还保持7天一个小版本，15天一个大版本的迭代周期，让用户觉得不停在变化。

其次，要学会做减法，就是发现生意核心的过程。“要敢于做减法。做不好你就切。有人会苦恼，已经有了一点用户，舍不得。但是这有点像亡羊补牢，我虽然丢了一头羊，但是我还想把其他羊圈好，于是不断地去堵窟窿。但你开始堵这个窟窿时，那个窟窿又出来了。你就发现创业者很累很忙，每天都在堵窟窿。但是你何不就把这些羊圈全扔了？这里面只有十只羊，丢了也就丢了，你有补羊圈的一年时间，不如再重新垒一个更棒的羊圈，你会发现新羊圈里的羊积累得更快更多！”

创业本质是做生意，王宁说他是“用户至上”的商业思维：“用户喜欢草莓味的冰淇淋，那我就做草莓味的；用户喜欢香草味的冰淇淋，我就做香草味的。产品不是说从娘胎出来就18岁，从娘胎里出来就戴上了博士帽，是要一点一点去根据用户需求而演化的。”

每天晚上，王宁睡觉前都要看看用户数，看着用户的不断增加，心里特别美。“我们想把Keep这个品牌做好。也许有一天公司不存在了，这没关系。我相信，Keep这个品牌还在。”就像大家现在想在网上搜索信息时，会说“我去google一下”，王宁也希望未来大家想要健身锻炼时，会情不自禁地说“我去Keep一下”。

把Keep发展成为健身锻炼的代名词，是王宁的梦想，他说：“如果达到这个目标，你就已经深入到用户心里了。”

创业难的是什么？王宁的答案是：难的是你去沉淀创业体会。每个成功者之前所经历的事情和沉淀的东西非常重要。

（来源：中访在线/作者：艾欣）

 责任编辑：文禾

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